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第38章 督查培训(第1页)

看着抖动的手机,林志心里纳闷,小孙这个时间找他做什么?

一边想着,他接通了电话:“小孙,怎么了?”

电话那头的小孙也有点不好意思:

“抱歉啊孙哥,下班时间还打扰您。是这样的,今天上午收到一个紧急通知,要我们处下午派人参加督查培训会。牛处长刚刚定下来,请您去参加。”

督查培训会?林志心想他没听说过这事儿啊。

“是要搞哪方面的督查?”

“下个礼拜,省政府要组织开展对各市的年中工作督查,看各市重点工作的推进情况有没有达到预期。”小孙简短回答道。

“会议通知有吗?我去了主要有什么任务?需要言吗?”

小孙回答:“会议通知我这儿有,但是不好您呐。这个会主要是对后续开展的督查工作进行培训,您过去听就行,不需要准备什么的。”

政府公文确实不允许通过外网传输,林志只能再次询问小孙具体情况:

“会议的时间和地点呢?”

“下午两点半,在省政府大会议室开。”

“好的,我知道了。通知放我桌子上吧。”

挂掉电话,林志心里明白了这会是干嘛的。

按小孙说的,这次会议只是简单的培训,他准时到场就行了,倒是不用回去准备什么。

不过林志知道,事情其实并没有这么简单。

虽然单独看这次会议并不复杂,但它却只是个开头。

最开始的培训会他去参加了,后面的一系列督查工作就肯定躲不开了。

而政府的督查工作其实是非常麻烦的。

并不像电视剧里看到的,上级单位的过去背着手转一圈,骂骂这个、查查那个,就可以收工走人了,像大爷一样潇洒。

要开展督查,不仅需要提前研究督查对象年初设置好的工作目标、工作计划;

还要研究他们提交上来的佐证材料到底能不能跟工作对应上,并据此评估工作目标的完成情况怎么样。

如果各项目标任务顺利完成了,那自然皆大欢喜。

可一旦有指标没完成,督查对象肯定会想出各种理由来解释。这时候,他们就需要再评估对方提交的解释合不合理。

如果有了合理解释,他们要考虑如何上报,让上级也认同;

如果不能合理解释,就要研究该怎么处理。

是扣分还是通报批评?这也是门学问,处理的不好很可能得罪人。

更让林志头大的是,作为年轻干部,一般会被默认承担撰写督查报告的任务。工作强度会比其他干部更高。

总而言之,搞督查是一项吃力不讨好的活儿。

他的好处长真是惦记他啊~

在心里问候了一下牛处长,林志躺在床上沉沉睡去。

躲不过就干吧!能有啥办法。

下午两点十分,回办公室拿好会议通知的林志来到了省政府大门外。

向门口的守卫出示了会议通知以及身份证后,林志开着他的电动车进了政府大院。

省政府大会议室内部的格局有点像礼堂。

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