“我说好的,持续的做下去!”
麦客再次惊讶到?就这!‘好的,持续做下去!’然后‘危机’解除了?
妮娜补充说到,“我们该怎么做,我觉得在这里面的话,没有批判…”
“没有批判?”
“对的,就是坦荡荡的,更多的话是爱和链接~!”
在回望这一段沟通,妮娜提到了一个商业教案中经常被大家提及的概念‘作老为板,千万不要相信你能一统所有人的思想,那是基本不可能的!’
“经历这么多年,再次梳理这一段段经历,又让我有一个很大的感悟,未必做到百分百他跟你的心是一样的,因为人心总会存在猜测!”
“那姨您怎么面对这一个现实问题呢?”
“在这个过程里面,我和他们讲,我说如果你们要这个公司也行,或有什么其他选择的时候,我觉得他们是全然信任我的,这也是亲人之间做合伙人一个很好的重要点。”
“亲人之间可能带有天然的信任基础,那您怎么看待非亲人间的合作呢?”
“我觉得不管和谁合伙,你把前面一些条条框框去讲好,还有每个人都知道自己的一个初心,其实人性的一个角度里面,每个人也都有私心~”
“那姨您是看到了这部分吗?”
妮娜微笑着点了点头,“我觉得都是去看到这一部分,才会注意这部分!”
有人说,3o%的人永远不可能完全相信你,不让要员工为你干活,而让他们为自己的欲望和我们的共目同标奋斗!
其实大白话就是以他们的个人欲望和团队的共同目标为媒介,把他们与目标欲望团结一起,比让他们团结在老板你自己周围要容易很多。
“那姨您在此对公司或团队有做什么改变调整吗?”
“我们当时是重新给自己设定了一个目标,也给公司制定了一个规划!”
“最近是不是都在为了这个目标努力~”
此时,妮娜与麦客开车已经回到广州市区,离舅舅娑黎丝的李副总来的位置,不过5公里左右,但是导航里显示前方一片红色拥堵。
妮娜见眼前高架口下不去,倒也不焦虑,“我们最近这段时间都在全力以赴朝着沟通好的目标前进,虽然像眼下我们开车遇到道路拥堵一样,错过高架口偶尔也会焦虑也会上火,但是我们也会再一次有奔向目标的凝聚力,其实稍微慢点也没有关系~”
“娑黎丝这番战略目标调整,这对于娑黎丝来说,是幸运的!”麦客认为在一般公司经历巨大分歧,可能就面临分裂了。
“沟通还是很重要,不只是在公司之中,在很多关系中都很重要!”
麦客点了点头,看着前面一公里处又有一个高架口可以下到地面道路,连忙提示妮娜及时变道。
“姨,在解决团队沟通和目标确定,后续的客户层面,有一些调整吗?”
“因为这‘黑天鹅事件’我们不是都病倒了嘛!但是我们还在这之后,逐个逐个地拜访我们的客户,然后跟他们去分享我们第二年的一个方向!”
“‘黑天鹅事件’几乎全国各行各业都受损了,这接下来的一年市场信心有待修复,娑黎丝会不会调整市场布局呢?”
“对于明年我们还是在讲,就是我们依然以娑黎丝为主体来做…”